Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya budaya perusahaan dan etika bisnis.
2. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan dilema etika dalam lingkungan kerja.
3. Mendorong pengembangan budaya organisasi yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan kepatuhan terhadap nilai-nilai moral.
4. Menyediakan alat dan strategi untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip etika ke dalam kebijakan dan prosedur perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk:

1. Pemimpin organisasi dan manajer yang ingin memperkuat budaya perusahaan mereka.
2. Staf HRD dan pengelola kebijakan perusahaan.
3. Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi.
4. Profesional yang bertanggung jawab atas kepatuhan, tata kelola, dan keberlanjutan perusahaan.
5. Siapa saja yang ingin memahami peran budaya dan etika dalam kesuksesan bisnis.

Hari Pertama: Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat

1. Pengantar Budaya PerusahaanDefinisi dan elemen utama budaya perusahaan.
2. Hubungan antara budaya organisasi dan kinerja bisnis.
3. Menganalisis Budaya OrganisasiTeknik untuk mengevaluasi budaya perusahaan saat ini.
4. Identifikasi kekuatan dan area perbaikan.
5. Menciptakan Nilai-Nilai Inti OrganisasiMenentukan nilai-nilai yang mendukung visi dan misi perusahaan.
6. Strategi untuk menyelaraskan nilai-nilai dengan perilaku karyawan.
7. Peran Pemimpin dalam Membentuk BudayaKepemimpinan yang mendukung perubahan budaya.
8. Membangun contoh yang positif dan inspiratif.
9. Studi Kasus: Implementasi Budaya Perusahaan yang Berhasil

Hari Kedua: Mengintegrasikan Etika dalam Bisnis

1. Dasar-Dasar Etika BisnisDefinisi, prinsip, dan manfaat etika dalam bisnis.
2. Etika dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
3. Mengidentifikasi dan Menangani Dilema EtikaJenis-jenis dilema etika yang umum terjadi di perusahaan.
4. Teknik pengambilan keputusan etis.
5. Membangun Kebijakan dan Prosedur yang EtisIntegrasi etika ke dalam kebijakan dan proses operasional.
6. Pengawasan dan pelaporan untuk memastikan kepatuhan.
7. Mengelola Risiko Etika dan KepatuhanMengidentifikasi risiko etika dalam operasi bisnis.
8. Strategi mitigasi dan tanggung jawab tata kelola.
9. Studi Kasus: Membangun Reputasi Perusahaan Melalui Etika
10. Rencana Tindak LanjutPenyusunan rencana aksi untuk implementasi di tempat kerja.
11. Evaluasi keberhasilan budaya dan etika di perusahaan.