Day 1:

1. Pendahuluan:
2. Pengenalan konsep kompetensi
3. Pentingnya competency design dalam manajemen SDM
4. Tujuan dan manfaat pelatihan
5. Identifikasi Job Sample
6. Kriteria pemilihan job yang akan menjadi sample
7. Langkah-langkah menentukan job yang relevan
8. Penentuan isu dan tantangan yang dihadapi oleh job tersebut
9. Pengembangan Core dan Generic Competencies
10. Definisi dan perbedaan core competencies dan generic competencies
11. Langkah-langkah dalam merumuskan core competencies yang spesifik untuk job sample
12. Pengembangan generic competencies yang berlaku secara umum di organisasi
13. Definisi Level Kompetensi
14. Konsep level kompetensi (basic, intermediate, advanced)
15. Praktik merumuskan level kompetensi secara praktis dan terukur
16. Contoh penerapan level kompetensi dalam job description

Day 2:

1. Pengumpulan Data Kompetensi
2. Metode-metode pengumpulan data yang efektif (interview, observasi, assessment center, dll.)
3. Penerapan teknik wawancara dan observasi untuk mengidentifikasi kompetensi
4. Pemilihan tool dan instrument yang sesuai untuk mengukur kompetensi
5. Validasi Kompetensi
6. Konsep validasi kompetensi
7. Penggunaan tool statistik dasar untuk melakukan validasi
8. Proses evaluasi dan perbaikan model kompetensi
9. Aplikasi Kompetensi dalam Manajemen SDM
10. Integrasi kompetensi dalam proses recruitment dan seleksi karyawan
11. Penerapan kompetensi dalam program training dan development
12. Penggunaan kompetensi dalam performance management dan career management
13. Kesimpulan dan Evaluasi
14. Tinjauan ulang materi dan pembahasan
15. Penilaian pemahaman peserta dan refleksi pelatihan
16. Penyusunan rencana aksi untuk menerapkan kompetensi di organisasi setelah pelatihan