Fundamental Risk Management

Deskripsi Pelatihan

Dalam industri jasa keuangan yang semakin kompleks, kemampuan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko menjadi sangat penting. Manajemen risiko yang efektif tidak hanya menjadi tanggung jawab divisi khusus, tetapi juga memerlukan partisipasi aktif dari seluruh karyawan lintas divisi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang manajemen risiko, termasuk pemahaman tentang standar internasional seperti ISO 31000, kategori risiko yang umum dihadapi oleh lembaga keuangan, serta proses manajemen risiko yang aplikatif.

Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, peserta akan diajak untuk memahami manfaat penerapan manajemen risiko dalam operasional sehari-hari. Dengan demikian, diharapkan peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan memastikan pencapaian target bisnis yang telah ditetapkan oleh manajemen.

Sasaran Pelatihan
1. Memahami faktor-faktor risiko di industri jasa keuangan.
2. Mampu merancang dan menerapkan manajemen risiko yang aplikatif.
3. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen risiko di seluruh lini organisasi.
4. Menguasai alat dan teknik untuk melakukan penilaian risiko secara efektif.
Target Peserta
1. Staf dan manajer di lembaga keuangan yang terlibat dalam operasional sehari-hari.
2. Profesional yang ingin memahami dasar-dasar manajemen risiko.
3. Karyawan lintas divisi yang berperan dalam pengelolaan risiko operasional.
4. Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen risiko.
Outline Training
1. Hari Pertama:Overview Manajemen RisikoPengenalan ISO 31000 tentang manajemen risiko.
2. Kategori dan faktor penyebab risiko di lembaga keuangan.
3. Manfaat dan proses manajemen risiko di lembaga keuangan.
4. Risiko Bank menurut POJKIdentifikasi jenis-jenis risiko sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK).
5. Implikasi regulasi terhadap operasional bank.
6. Hubungan Good Corporate Governance (GCG) dengan Manajemen RisikoPrinsip-prinsip GCG.
7. Peran GCG dalam mendukung manajemen risiko yang efektif.
8. Hari Kedua:Proses Manajemen Risiko pada Lembaga KeuanganTahapan identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan risiko.
9. Implementasi proses manajemen risiko dalam operasional sehari-hari.
10. Penerapan Manajemen Risiko dengan Alat Risk AssessmentPenggunaan kertas kerja risk assessment.
11. Studi kasus penerapan risk assessment.
12. Memahami Risiko Operasional sebagai Risiko Paling Melekat pada Lembaga KeuanganDefinisi dan contoh risiko operasional.
13. Strategi mitigasi risiko operasional.
14. Definisi-Definisi terkait RisikoRisk appetite, risk culture, risk tolerance.
15. Penerapan konsep-konsep tersebut dalam konteks lembaga keuangan.
16. Studi Kasus dan DiskusiAnalisis kasus nyata terkait manajemen risiko.
17. Diskusi kelompok untuk penerapan konsep yang telah dipelajari.