Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan di Sektor Tambang

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan di Sektor Tambang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika operasional yang melibatkan risiko tinggi dan tingkat stres yang tinggi di sektor pertambangan."

Pelatihan ini bertujuan untuk mengedukasi peserta mengenai tantangan operasional di sektor pertambangan yang sering melibatkan pekerjaan dengan risiko tinggi dan stres yang besar. Aktivitas seperti pengeboran dan peledakan, pengoperasian alat berat, serta kondisi cuaca ekstrem dan medan yang berat dapat meningkatkan risiko bahaya bagi keselamatan pekerja. Oleh karena itu, pekerja tambang berhak mendapatkan waktu istirahat sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh Kementerian Tenaga Kerja RI.

Regulasi yang relevan termasuk Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No. 234/MEN/2003 mengenai Waktu Kerja dan Istirahat pada Sektor Usaha Energi dan Sumber Daya Mineral di Daerah Tertentu, serta Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 15/MEN/2005 tentang Waktu Kerja dan Istirahat pada Sektor Usaha Pertambangan Umum di Daerah Operasi Tertentu. Peraturan ini mengatur waktu kerja, istirahat, dan cuti bagi pekerja di sektor pertambangan guna memastikan keselamatan dan kesejahteraan mereka.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan di Sektor Tambang, peserta diharapkan dapat:
1. Memahami dan mampu menerapkan peraturan perusahaan secara efektif sesuai dengan peraturan perundangan di bidang ketenagakerjaan yang berlaku di sektor pertambangan.
2. Menghitung kalkulasi perhitungan lembur dan cuti rooster karyawan dengan akurat dan sesuai dengan ketentuan peraturan ketenagakerjaan di sektor pertambangan.
3. Memiliki pemahaman yang mendalam terhadap dasar hukum dan peraturan perundangan lainnya di bidang ketenagakerjaan yang berlaku di sektor pertambangan, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat dan sesuai dengan aturan yang berlaku.
4. Mengaplikasikan pengetahuan hukum dan peraturan ketenagakerjaan secara praktis dalam operasional sehari-hari di sektor pertambangan, termasuk dalam mengatur waktu kerja, lembur, cuti rooster, dan aspek-aspek ketenagakerjaan lainnya.
5. Menjadi lebih kompeten dalam memastikan bahwa kebijakan perusahaan terkait ketenagakerjaan di sektor pertambangan selaras dengan regulasi yang berlaku dan memberikan perlindungan yang optimal bagi para pekerja tambang.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Mahasiswa Tingkat Akhir
2. Mereka yang sedang menyelesaikan pendidikan tinggi terkait dengan sektor pertambangan dan ingin mempersiapkan diri untuk berkarir di industri tersebut dengan pemahaman yang kuat tentang regulasi ketenagakerjaan.
3. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Superintendent, dan HRD Manager:
4. Mereka yang bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia di perusahaan pertambangan, termasuk dalam hal penerapan dan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan.
5. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRPGA Dept. Head, HRGA Manager
6. Bagian HR yang fokus pada aspek general affair (GA) dan personnel administration (PGA) di perusahaan pertambangan.
7. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
8. Mereka yang bertanggung jawab dalam hal industrial relations (IR) di perusahaan pertambangan, termasuk dalam hal penerapan dan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan.
9. Kepala Teknik Tambang (KTT), Wakil Kepala Teknik Tambang (WKTT), Project Manager, Deputy Project Manager, Area Manager
10. Posisi manajerial atau kepemimpinan di bidang teknik tambang yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan untuk mengelola tim dengan tepat.
11. Direktur HCA, Direktur Operasional, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
12. Posisi senior di perusahaan pertambangan yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan secara komprehensif untuk mengambil keputusan strategis.
13. Manager Non HRD
14. Manajer di departemen selain HRD yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang regulasi ketenagakerjaan, sehingga dapat mengelola tim dan kebijakan perusahaan secara lebih efektif.
15. Executive atau Praktisi Bisnis
16. Mereka yang memiliki peran strategis atau kepentingan dalam bisnis perusahaan pertambangan dan ingin memahami dampak serta keterkaitan regulasi ketenagakerjaan dengan operasional perusahaan.
17. Professional atau Individu Terkait
Outline Training
1. PendahuluanPengenalan tentang pentingnya pemahaman regulasi ketenagakerjaan di sektor pertambangan.
2. Tujuan dan manfaat pelatihan.
3. Dasar Hukum KetenagakerjaanPenjelasan tentang dasar hukum ketenagakerjaan di Indonesia.
4. Peran Kementerian Tenaga Kerja dalam mengatur ketenagakerjaan.
5. Regulasi Ketenagakerjaan di Sektor PertambanganPenjelasan mengenai regulasi khusus yang berlaku di sektor pertambangan.
6. Perbandingan dengan regulasi umum ketenagakerjaan.
7. Analisis Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No. 234/MEN/2003Rincian tentang isi Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No. 234/MEN/2003.
8. Penekanan pada waktu kerja dan istirahat dalam sektor pertambangan.
9. Penjelasan Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 15/MEN/2005Detail mengenai isi Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 15/MEN/2005.
10. Fokus pada perhitungan waktu kerja, istirahat, dan cuti rooster.
11. Perhitungan Kalkulasi Jam Kerja di Sektor PertambanganLangkah-langkah dalam menghitung jam kerja yang sesuai dengan regulasi sektor pertambangan.
12. Contoh perhitungan dan kasus-kasus yang relevan.
13. Perhitungan Kalkulasi Lembur di Sektor Pertambangan Bagi Non StaffMetode perhitungan lembur untuk karyawan non-staff di sektor pertambangan.
14. Pengaturan dan penghitungan jam lembur yang sesuai dengan regulasi.
15. Perhitungan Kalkulasi Istirahat atau Cuti Rooster di Sektor PertambanganPengertian istirahat atau cuti rooster dalam konteks pertambangan.
16. Cara menghitung periode istirahat atau cuti rooster berdasarkan regulasi yang berlaku.
17. Studi Kasus dan Latihan PerhitunganPembahasan studi kasus nyata terkait perhitungan waktu kerja, lembur, dan istirahat di sektor pertambangan.
18. Latihan perhitungan bersama peserta untuk memperkuat pemahaman.
19. Kesimpulan dan EvaluasiPenyampaian kesimpulan dari materi pelatihan.
20. Evaluasi untuk mengevaluasi pemahaman dan penerapan materi oleh peserta.