Mastering Lean: Improvement and Implementation through Advanced Quality Tools

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan Lean dan metode quality tools yang efektif dalam lingkungan kerja. Melalui kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan membantu peserta mengidentifikasi peluang improvement, merancang proses yang lebih efisien, dan mendukung implementasi berkelanjutan dengan standar ISO 9001:2015. Peserta akan belajar menggunakan alat seperti 5R, 7 QC tools, QCC, Kaizen, serta poka yoke untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas, serta melakukan audit internal yang sejalan dengan prinsip Total Quality Management (TQM).

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Pelatihan Mastering Lean ditujukan untuk:
1. Top Management
2. Manajer
3. Agent of Change dalam organisasi
4. Management Representative
5. pihak-pihak lain yang ingin melaksanakan improvement
Outline Training
1. Sesi Pertama: Quality AwarenessMemahami konsep kualitas.
2. Mengidentifikasi pelanggan dan kebutuhan mereka (termasuk studi kasus).
3. Pentingnya kualitas.
4. Perbedaan antara Improvement dan Innovation.
5. Storytelling tentang organisasi yang enggan melakukan improvement.
6. Penyebab organisasi menolak perubahan.
7. Faktor yang mendorong pertumbuhan atau kemunduran organisasi.
8. Penyebab karyawan tidak berkontribusi maksimal (termasuk studi kasus).
9. Mengidentifikasi waste dalam proses produksi.
10. Cara mengenali waste (termasuk studi kasus).
11. Langkah-langkah dalam melaksanakan improvement menuju lean.
12. Komitmen manajemen.
13. Penetapan jadwal kegiatan improvement.
14. Pembentukan tim improvement dan penugasan peran serta tanggung jawab.
15. Menetapkan target yang ingin dicapai dari program improvement.
16. Promosi kegiatan improvement.
17. Kick-off kegiatan.
18. Pelatihan tim.
19. Latihan/simulasi improvement.
20. Penerapan di area/lokasi kerja.
21. Monitoring hasil implementasi.
22. Standarisasi hasil improvement.
23. Sesi Kedua: Implementasi Awal ImprovementPemahaman berbagai quality tools yang dapat digunakan untuk improvement.
24. Konsep 5R.
25. Simulasi penerapan 5R.
26. Mengamati kondisi aktual.
27. Merencanakan implementasi 5R.
28. Penerapan rencana 5R.
29. Monitoring hasil 5R.
30. Audit 5R oleh departemen atau kelompok lain.
31. Sesi Ketiga: Quality Tools dalam ImprovementPemahaman tentang 7 QC tools.
32. Konsep delta.
33. Simulasi penggunaan 7 QC tools.
34. Audit dan monitoring hasil implementasi 5R dari sesi kedua.
35. Sesi Keempat: QCC untuk Meningkatkan ProduktivitasPemahaman QCC/GKM.
36. Pembentukan tim QCC.
37. Menetapkan tema dan target untuk masing-masing tim QCC.
38. Merencanakan kerja untuk setiap tim QCC.
39. Implementasi QCC.
40. Sesi Kelima: Kaizen untuk Semua OrangPemahaman konsep kaizen.
41. Pembentukan tim kaizen.
42. Menetapkan tema dan target untuk masing-masing tim kaizen.
43. Merencanakan kerja untuk setiap tim kaizen.
44. Implementasi kaizen.
45. Audit dan monitoring hasil implementasi QCC dari sesi keempat.
46. Sesi Keenam: Kontrol Hasil Improvement dengan Poka YokeMemahami konsep poka yoke.
47. Simulasi pembuatan poka yoke.
48. Penerapan poka yoke terhadap hasil improvement 5R, QCC, dan Kaizen.
49. Audit dan monitoring hasil implementasi Kaizen dari sesi kelima.
50. Sesi Ketujuh: Lean dan Six SigmaKonsep lean.
51. Konsep six sigma.
52. Studi kasus implementasi lean dan six sigma.
53. Sesi Kedelapan: Total Quality Management (TQM)Pemahaman TQM.
54. Sharing 14 prinsip Toyota Ways.
55. Continuous improvement sebagai pembeda kesuksesan dan kegagalan.
56. Penyebab utama kegagalan dalam continuous improvement dan solusinya.
57. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sebagai sarana continuous improvement.
58. Sesi Kesembilan: Interpretasi ISO 9001:2015Memahami Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 beserta persyaratannya.
59. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu di tempat kerja.
60. Simulasi pembuatan dokumen ISO 9001:2015.
61. Sesi Kesepuluh: Internal Quality Auditor CourseMemahami interpretasi kontekstual ISO 9001:2015 dari perspektif auditor.
62. Simulasi audit.

Senior Trainer BMG Institute

Trainer

5.00

Course Rating

100%