Quality Management in HR with ISO 9001:2008

Beranda
Event
Quality Management In Hr With Iso 9001 200

Deskripsi Pelatihan

Training Quality Management in HR with ISO 9001:2008 dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan khusus kepada peserta terkait peran SDM dalam sistem manajemen mutu ISO 9001:2008. Workshop ini tidak hanya diperlukan oleh perusahaan yang sedang berusaha memperoleh dan menerapkan standar ISO 9001:2008, tetapi juga oleh perusahaan yang ingin meningkatkan Sistem Pengelolaan SDM mereka secara keseluruhan.

ISO 9001:2008 berperan penting dalam manajemen mutu di perusahaan. Standar ini menekankan peran penting Sumber Daya Manusia (SDM) dalam implementasi sistem manajemen mutu. Hal ini tercermin dalam fokus pada kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan melalui siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam semua aktivitas perusahaan.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Praktisi HR / SDM: Mereka yang bekerja di departemen SDM atau HR dan bertanggung jawab atas implementasi, pemantauan, dan peningkatan sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008 di perusahaan.
2. Praktisi Serikat Pekerja: Mereka yang terlibat dalam perundingan dan pengaturan hubungan antara perusahaan dan serikat pekerja terkait dengan persyaratan ISO 9001: 2008 yang berhubungan dengan tenaga kerja.
3. Praktisi Hukum: Mereka yang memiliki latar belakang atau keahlian dalam hukum ketenagakerjaan dan berkepentingan dalam memastikan bahwa implementasi ISO 9001: 2008 di perusahaan sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku.
4. Akademisi: Orang-orang yang terlibat dalam penelitian, pengajaran, atau pembelajaran mengenai manajemen mutu dan standar ISO 9001: 2008, serta ingin mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran HR dalam konteks tersebut.
Outline Training
1. Pendahuluan ISO 9001: 2008Pengenalan standar ISO 9001: 2008
2. Manfaat dan relevansi implementasi ISO 9001: 2008 bagi perusahaan
3. Persyaratan ISO 9001: 2008Tinjauan singkat tentang persyaratan ISO 9001: 2008
4. Fokus pada persyaratan yang berhubungan dengan Human Resources
5. Perbedaan Posisi HR dalam ISO 9001: 2008 dengan Versi SebelumnyaAnalisis perubahan dan penekanan pada posisi HR dalam standar baru
6. Piramida Dokumen Human Resources dalam ISO 9001: 2008Quality Assurance Manual (QAM)
7. Quality Procedures (QP)
8. Work Instructions (WI)
9. Format Dokumen terkait HR
10. Sasaran Mutu HRPentingnya menetapkan sasaran mutu untuk HR
11. Proses penetapan, pelaksanaan, dan pemantauan sasaran mutu HR
12. Siklus PDCA dalam Pencapaian Sasaran Mutu HRPenjelasan mengenai siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan penerapannya pada HR
13. Langkah-langkah dalam menerapkan siklus PDCA untuk mencapai sasaran mutu HR
14. Corrective Action dan Preventive ActionPentingnya tindakan korektif dan pencegahan dalam manajemen mutu HR
15. Prosedur dan langkah-langkah untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menerapkan tindakan korektif dan pencegahan
16. Kompetensi (Competence) dalam ISO 9001: 2008Definisi kompetensi dalam konteks ISO 9001: 2008
17. Proses identifikasi, evaluasi, dan pengembangan kompetensi karyawan HR
18. Pelatihan (Training) dalam ISO 9001: 2008Pentingnya pelatihan untuk memenuhi persyaratan ISO 9001: 2008
19. Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan HR
20. Kepedulian (Awareness) dalam ISO 9001: 2008Pentingnya kesadaran terhadap persyaratan ISO 9001: 2008
21. Strategi untuk meningkatkan kesadaran karyawan HR terhadap standar mutu
22. SimulasiPelaksanaan simulasi situasi atau kasus-kasus yang relevan dengan ISO 9001: 2008 untuk HR
23. Evaluasi hasil simulasi dan pembelajaran yang diperoleh
24. Membuat Sasaran Mutu HRLangkah-langkah dalam merumuskan sasaran mutu yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk HR
25. Implementasi dan pemantauan terhadap pencapaian sasaran mutu HR
26. Corrective Action dan Preventive Action (lanjutan)Studi kasus atau latihan mengenai tindakan korektif dan pencegahan untuk situasi-situasi yang mungkin timbul di lingkungan HR
Outline ini dapat disesuaikan dan diperluas sesuai dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan yang spesifik.