Strategic Partnership for Bank

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Partnership for Bank dirancang untuk membantu institusi perbankan memahami dan mengimplementasikan kemitraan strategis yang efektif dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks. Dengan membangun hubungan kolaboratif dengan berbagai pihak seperti perusahaan teknologi, fintech, regulator, hingga organisasi non-profit, bank dapat mengembangkan produk baru, memperluas jaringan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, membangun, dan mengelola kemitraan strategis yang berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan
1. Memahami konsep dan pentingnya kemitraan strategis di sektor perbankan.
2. Mampu mengidentifikasi peluang dan mitra strategis yang potensial.
3. Mengembangkan keterampilan dalam membangun dan mengelola hubungan kemitraan yang efektif.
4. Menilai dampak kemitraan terhadap keberlanjutan bisnis dari perspektif ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Target Peserta
1. Eksekutif dan manajer di sektor perbankan yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan kemitraan.
2. Profesional perbankan yang bertanggung jawab atas inovasi produk dan layanan.
3. Staf yang terlibat dalam manajemen hubungan dengan pihak eksternal seperti fintech, regulator, dan organisasi lainnya.
Outline Training
1. Hari Pertama:Konsep Dasar Kemitraan StrategisDefinisi dan pentingnya kemitraan strategis di sektor perbankan.
2. Jenis-jenis kemitraan strategis (dengan fintech, regulator, institusi keuangan lain, organisasi nirlaba).
3. Peran kemitraan dalam keberlanjutan bisnis.
4. Mengidentifikasi Peluang Kemitraan StrategisCara menemukan mitra strategis yang tepat.
5. Faktor-faktor penentu kesuksesan kemitraan (nilai tambah, tujuan bersama, kapabilitas teknis).
6. Analisis SWOT untuk kemitraan strategis.
7. Membangun Hubungan yang Efektif dengan MitraElemen kunci dalam membangun kemitraan yang kuat (kepercayaan, transparansi, komunikasi).
8. Tahapan dalam membangun kemitraan: inisiasi, perencanaan, dan implementasi.
9. Menetapkan tujuan bersama dan metrik kesuksesan.
10. Hari Kedua:Mengelola Kemitraan yang BerkelanjutanManajemen hubungan mitra setelah kemitraan terbentuk.
11. Pemantauan dan evaluasi kemitraan (kinerja, hasil, nilai bagi kedua belah pihak).
12. Memecahkan konflik dan tantangan dalam kemitraan.
13. Contoh sukses dan kegagalan kemitraan dalam perbankan.
14. Kemitraan untuk Mencapai Keberlanjutan (Sustainability)Integrasi aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam kemitraan strategis.
15. Menggandeng organisasi yang fokus pada keberlanjutan.
16. Manfaat kemitraan dalam mendukung program sustainable finance.
17. Kolaborasi dengan Fintech dan Perusahaan TeknologiMengapa fintech adalah mitra penting bagi perbankan.
18. Model kolaborasi dengan fintech: outsourcing, co-branding, white-label solutions.
19. Tantangan dan peluang dari kemitraan dengan perusahaan teknologi.
20. Strategi Komunikasi dan Negosiasi KemitraanKeterampilan negosiasi yang efektif dalam membentuk kemitraan.
21. Strategi komunikasi untuk menjaga hubungan dengan mitra.
22. Proses penandatanganan kontrak dan MoU.
23. Regulasi dan Kebijakan Terkait Kemitraan StrategisRegulasi yang terkait dengan kemitraan strategis di sektor perbankan.
24. Kepatuhan terhadap aturan perbankan dan kolaborasi lintas sektor.
25. Manajemen risiko dalam kemitraan.

Senior Trainer BMG Institute

Trainer

5.00

Course Rating

100%