Training Career Growth and Development Management

Deskripsi Pelatihan

Training Career Development Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman mendalam dalam mengelola fungsi pengembangan karier dan sumber daya manusia dengan efektif dan optimal. Program ini akan mempersiapkan peserta untuk memahami dan menerapkan berbagai konsep dan praktik dalam pengembangan karier, termasuk model karier, jalur karier, dan rencana pengembangan karier.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun model karier yang sesuai dengan kebutuhan organisasi serta individu, merancang jalur karier yang jelas dan bermanfaat, dan menyusun rencana pengembangan karier yang mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi. Meskipun istilah dan praktik dapat bervariasi antar perusahaan, inti dari pelatihan ini adalah untuk membantu karyawan merencanakan dan mengelola perkembangan karier mereka dengan lebih baik.

Melalui pelatihan ini, peserta akan menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengelola karier dan pengembangan karyawan. Ini akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, kompetitif, dan memotivasi, serta mendukung pencapaian target perusahaan secara keseluruhan. Program ini juga mencakup penetapan standar kompetensi, pemetaan potensi, perencanaan karier individu, dan program pengembangan yang terintegrasi dalam sistem pengelolaan karier organisasi.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Training Career Growth and Development Management ditujukan untuk:
1. Line Managers,
2. HR Manager,
3. HR Officer
4. HR Generalis
Outline Training
1. Pengantar HR Strategy dan People DevelopmentDefinisi HR Strategy dan People Development
2. Pentingnya people development
3. Kaitan dengan fungsi HR lainnya
4. Manfaat dari people development
5. Lingkup kerja people development
6. Komponen-komponen people development
7. Karakteristik fasilitator people development
8. Career ManagementPengertian career management
9. Lingkup career management (Career Path, Career Planning, Career Development)
10. Metodologi career management
11. Bentuk-bentuk career management
12. Manfaat dari career management
13. Career ModelPengertian Career Model
14. Tujuan dari Career Model
15. Proses penyusunan Career Model
16. Faktor-faktor yang memengaruhi Career Management
17. Hubungan siklus hidup dengan karier
18. Pilihan karier
19. Defining Competency StandardMenetapkan Role and Competency Matrix
20. Menetapkan Career Model
21. Menetapkan Rotation route
22. Talent ReviewPengertian Talent Review
23. Tujuan dari Talent Review
24. Proses Talent Review
25. Model Talent Review (Assessment, People Review, dll)
26. Evaluasi
27. Output dari Talent Review
28. Career PlanningPengertian Career Planning
29. Tujuan dari Career Planning
30. Persyaratan dalam Career Planning
31. Proses Career Planning
32. Prinsip-prinsip yang harus diikuti (Does & Don’ts)
33. Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
34. Career DevelopmentPengertian Career Development
35. Tujuan dari Career Development
36. Syarat-syarat dalam Career Development
37. Kaitan Career Development dengan Performance Management
38. Hambatan dalam proses Career Development
39. Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
40. Workshop IDP