Accounting Management

Beranda
Event
Accounting Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dan teknik dalam akuntansi manajemen. Peserta akan mempelajari berbagai metode penentuan biaya, analisis perilaku biaya, serta penggunaan informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan manajerial. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengintegrasikan akuntansi manajemen dalam strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas penerapan teknologi dalam akuntansi manajemen, termasuk penggunaan perangkat lunak akuntansi dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi informasi keuangan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan fungsi akuntansi dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Sasaran Pelatihan
1. Memahami konsep dasar dan teknik dalam akuntansi manajemen.
2. Menerapkan metode penentuan biaya yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Menganalisis perilaku biaya dan dampaknya terhadap pengambilan keputusan.
4. Menggunakan informasi akuntansi untuk perencanaan dan pengendalian operasional.
5. Mengintegrasikan teknologi dalam proses akuntansi untuk meningkatkan efisiensi.
Target Peserta
1. Manajer dan staf di departemen akuntansi dan keuangan.
2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian keuangan.
3. Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami akuntansi manajemen.
4. Konsultan dan auditor yang ingin memperdalam pengetahuan dalam akuntansi manajemen.
Outline Training
1. Hari 1: Konsep Dasar dan Teknik Akuntansi Manajemen Sesi 1: Pengenalan Akuntansi ManajemenDefinisi dan peran akuntansi manajemen dalam organisasi.
2. Perbedaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.
3. Tujuan dan manfaat akuntansi manajemen.
4. Sesi 2: Metode Penentuan BiayaJob Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
5. Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode.
6. Studi kasus penerapan metode penentuan biaya.
7. Sesi 3: Analisis Perilaku BiayaKlasifikasi biaya: tetap, variabel, dan semi-variabel.
8. Analisis biaya-volume-laba (CVP).
9. Break-even analysis dan margin kontribusi.
10. Sesi 4: Penggunaan Informasi Akuntansi untuk Pengambilan KeputusanAnalisis relevansi biaya dalam pengambilan keputusan.
11. Keputusan make or buy, pricing, dan product mix.
12. Studi kasus pengambilan keputusan berbasis informasi akuntansi.
13. Hari 2: Perencanaan, Pengendalian, dan Teknologi dalam Akuntansi Manajemen Sesi 5: Perencanaan dan Pengendalian AnggaranProses penyusunan anggaran operasional dan keuangan.
14. Pengendalian anggaran dan analisis varians.
15. Peran akuntansi manajemen dalam perencanaan strategis.
16. Sesi 6: Pengukuran Kinerja dan Balanced ScorecardIndikator kinerja keuangan dan non-keuangan.
17. Penerapan Balanced Scorecard dalam evaluasi kinerja.
18. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard.
19. Sesi 7: Integrasi Teknologi dalam Akuntansi ManajemenPenggunaan perangkat lunak akuntansi dan ERP.
20. Analitik data dalam akuntansi manajemen.
21. Tren teknologi terbaru dalam akuntansi manajemen.
22. Sesi 8: Studi Kasus dan Rencana AksiAnalisis studi kasus nyata dalam akuntansi manajemen.
23. Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis.
24. Penyusunan rencana aksi individu untuk implementasi di tempat kerja.

Senior Trainer BMG Institute

Trainer

5.00

Course Rating

100%