Training Building a World-Class HR Management System

Building a World-Class HR Management System

Beranda
Event
Building A World Class Hr Management System

Deskripsi Pelatihan

Training Building a World-Class HR Management System dirancang untuk memberikan wawasan dan strategi kepada para pemimpin organisasi dalam mengelola SDM secara strategis di tengah krisis global. Program ini mencakup analisis tren global, pengembangan strategi manajemen SDM, kepemimpinan yang inspiratif, pemanfaatan teknologi, pengukuran kinerja, dan pengembangan soft skills.

Melalui pelatihan HR Management System, peserta akan dibekali praktik terbaik dari pakar manajemen untuk mengoptimalkan kualitas SDM, meningkatkan daya saing organisasi, dan mencapai visi menjadi perusahaan kelas dunia.

Sasaran Pelatihan
- Sasaran pelatihan belum tersedia.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Pimpinan Organisasi dan Perusahaan: Para pemimpin eksekutif, direktur, manajer senior, dan pemimpin fungsional lainnya yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan organisasi.
2. Staf di Tim Manajemen Perubahan: Anggota tim yang terlibat dalam proses perubahan organisasi, terutama dalam konteks pengembangan SDM dan kebijakan HR yang mendukung perubahan tersebut.
3. Profesional SDM dan HR: Manajer SDM, manajer HR, spesialis rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, retensi bakat, dan berbagai fungsi terkait SDM di organisasi.
4. Konsultan Manajemen: Konsultan HR, konsultan manajemen perubahan, dan profesional konsultan lainnya yang membantu organisasi dalam mengatasi tantangan SDM dan mengembangkan strategi manajemen yang efektif.
5. Akademisi dan Peneliti: Dosen, peneliti, dan akademisi yang tertarik dalam pengembangan teori dan praktik terbaik dalam manajemen SDM kelas dunia serta ingin berkontribusi dalam pemecahan masalah organisasi melalui pendekatan ilmiah.
Outline Training
1. Human Resource Management Strategy & International HRM ChallengesKonsep dasar strategi manajemen SDM
2. Tantangan HRM Internasional dalam konteks globalisasi
3. Peran HRM dalam menciptakan keunggulan kompetitif global
4. Developing World Class HR ProfessionalMengembangkan profesi SDM kelas dunia
5. Keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi HR professional yang sukses
6. Overview about HR Dept. Functions & RolesFungsi-fungsi departemen SDM dan peran-peran yang dijalankan
7. Hubungan antara SDM dengan departemen dan fungsi lain dalam organisasi
8. Strategic Role of International HRMPeran strategis HRM internasional dalam mendukung visi dan misi organisasi global
9. Manajemen perubahan dan adaptasi terhadap lingkungan bisnis yang dinamis
10. HR Competency ProfileProfil kompetensi SDM yang efektif
11. Identifikasi dan pengembangan kompetensi kunci bagi tim SDM
12. Organization Development & Core CompetenciesPengembangan organisasi yang berkelanjutan
13. Identifikasi dan pengelolaan kompetensi inti (core competencies) organisasi
14. Organization Value, Structure, and Job DescriptionNilai-nilai organisasi dan implementasinya dalam struktur organisasi
15. Pembuatan deskripsi pekerjaan yang jelas dan relevan
16. Competency Model and its ImplicationsModel kompetensi dan implikasinya dalam pengelolaan SDM
17. Penerapan model kompetensi dalam seleksi, pengembangan, dan evaluasi karyawan
18. Employee RelationsManajemen hubungan karyawan
19. Penanganan konflik dan pemeliharaan budaya kerja yang positif
20. Recruitment & SelectionProses rekrutmen yang efektif dan inklusif
21. Metode seleksi yang valid dan objektif
22. Performance ManagementManajemen kinerja berbasis kompetensi
23. Sistem evaluasi kinerja yang terukur dan transparan
24. People Development & Training Needs AnalysisIdentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
25. Perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan yang efektif
26. Competencies Gap Assessment & Building a High Potential TalentEvaluasi kesenjangan kompetensi (competency gap) dalam organisasi
27. Pengembangan talenta potensial untuk posisi-posisi kunci
28. Talent Management, Career Management & Succession PlanningManajemen talenta sebagai strategi pengelolaan SDM
29. Pengembangan karir dan perencanaan suksesi yang berkelanjutan
30. Compensation and BenefitsSistem kompensasi yang adil dan kompetitif
31. Pengelolaan manfaat karyawan yang efektif