Leading High Performance Teams

Beranda
Event
Leading High Performance Teams

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun dan memimpin tim berkinerja tinggi. Peserta akan mempelajari cara merancang tim yang efektif, membangun fondasi yang kuat, dan mengembangkan komunikasi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas pentingnya membangun kepercayaan dan rasa hormat dalam tim, serta teknik-teknik coaching yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Merancang tim berkinerja tinggi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
2. Membangun fondasi yang kuat untuk tim melalui perencanaan dan penerapan keterampilan organisasi.
3. Mengembangkan komunikasi terbuka dan kolaborasi dalam tim.
4. Menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
5. Membangun kepercayaan dan rasa hormat dalam tim untuk mencapai tujuan bersama.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kinerja tim mereka.
2. Supervisor dan koordinator yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim.
3. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam konteks tim.
Outline Training
1. Hari Pertama:Merancang Cetak Biru untuk Tim Berkinerja TinggiTujuan dari cetak biru tim.
2. Perbedaan antara kelompok dan tim.
3. Karakteristik kelompok vs. tim.
4. Manajer berfokus pada kelompok vs. pemimpin berfokus pada tim.
5. Meningkatkan produktivitas melalui kerja tim.
6. Manfaat membangun tim.
7. Membangun Fondasi yang KuatPentingnya fondasi yang kuat.
8. Mengambil waktu untuk merencanakan.
9. Menerapkan keterampilan organisasi.
10. Membangun iklim untuk motivasi.
11. Menetapkan akuntabilitas.
12. Hari Kedua:Membangun Kerangka Kerja yang SolidMenyusun tim berkinerja tinggi.
13. Menggabungkan gaya perilaku yang beragam.
14. Memanfaatkan kekuatan setiap gaya.
15. Membangun tim yang solid melalui pelatihan.
16. Mendorong kerja tim melalui gaya kepemimpinan Anda.
17. Membangun Jembatan untuk Komunikasi yang Lebih BaikMemfasilitasi komunikasi terbuka.
18. Mendorong kerja tim melalui kolaborasi.
19. Melibatkan tim dalam penetapan tujuan dan standar.
20. Menjadikan pemecahan masalah sebagai upaya tim.
21. Menciptakan iklim untuk pemecahan masalah tim.
22. Menganalisis konflik.
23. Gaya resolusi konflik.
24. Membantu tim menyelesaikan konflik secara produktif.
25. Memastikan Kepercayaan dan Rasa Hormat BersamaMendorong lingkungan yang penuh kepercayaan.
26. Mengakui kinerja karyawan.
27. Menerapkan disiplin positif.
28. Coaching: Esensial dalam membangun tim.
29. Enam alat untuk coaching yang efektif.