The Street-Smart Strategist: Elevating Organizational Success

Beranda
Event
Training Street Smart Strategist

Deskripsi Pelatihan

The Street-Smart Strategist adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali manajer, pimpinan, dan pelaku bisnis dengan wawasan mendalam dari 10 buku manajemen strategi terkemuka. Pelatihan ini bertujuan untuk menjelaskan perbedaan utama antara organisasi yang sukses dan yang stagnan atau mengalami penurunan. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik yang digunakan oleh pemimpin yang sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif. Program ini memberikan pengetahuan praktis tentang cara mengelola organisasi secara efektif dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik, sehingga dapat mencapai kesuksesan jangka panjang.

The Street-Smart Strategist bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para manajer, pimpinan, dan pelaku bisnis tentang intisari dari 10 buku manajemen strategi. Pelatihan ini menawarkan pengetahuan tentang mengapa ada perbedaan antara organisasi yang maju dan berkembang dengan yang stagnan atau mengalami kemunduran. Para peserta akan mempelajari rahasia-rahasia para pemimpin sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif, serta teknik dan strategi untuk mengelola organisasi agar berhasil dalam jangka panjang. Pelatihan ini diarahkan untuk membantu peserta memperoleh wawasan yang lebih dalam dalam mengelola organisasi dengan lebih efektif dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.

Sasaran Pelatihan
1. Meletakkan dasar fondasi strategi bisnis yang kuat:Peserta akan mampu memahami konsep dasar dalam merancang strategi bisnis yang kokoh dan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
2. Membuat rencana strategi dan bisnis jangka panjang:Peserta akan dapat mengembangkan rencana strategis yang mempertimbangkan tujuan jangka panjang organisasi serta langkah-langkah konkret untuk mencapainya.
3. Menyusun standar operasional prosedur yang dibutuhkan:Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun SOP (Standard Operating Procedures) yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mengoptimalkan operasional.
4. Membangun tim yang efektif, produktif, solid, dan profesional:Peserta akan belajar teknik-teknik untuk membangun dan mengelola tim yang efektif, produktif, memiliki kekompakan, serta berkomitmen terhadap tujuan bersama.
5. Menjadi eksekutor perubahan yang andal:Peserta akan dilatih dalam kemampuan untuk menjadi agen perubahan yang handal, mampu mengelola dan menjalankan perubahan organisasi dengan baik.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
1. Eksekutif dan Manajer Tingkat Atas
2. Manajer dan Supervisor
3. Pengambil Keputusan Strategis
4. Konsultan Manajemen
5. Analis Bisnis
6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
7. Pengembangan Organisasi dan Pelatihan Profesional
8. Staf Riset dan Pengembangan
9. Investor dan Analis Keuangan
10. Pihak-Pihak Terkait Dalam Proses Perencanaan Strategis
Outline Training
1. Check-up Kondisi BisnisPentingnya melakukan check-up kondisi bisnis secara berkala
2. Metode praktis untuk melakukan analisis kondisi bisnis
3. Identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis
4. Rencana Kerja Tahunan dan Program AnggaranLangkah-langkah menyusun rencana kerja tahunan yang efektif dan realistis
5. Penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
6. Penyusunan program anggaran yang sesuai dengan rencana kerja
7. Pengembangan Sistem ProsedurPrinsip-prinsip dasar dalam merancang sistem prosedur yang aplikatif
8. Langkah-langkah implementasi sistem prosedur yang efisien
9. Monitoring dan evaluasi kinerja sistem prosedur
10. Merumuskan Visi, Misi, dan Nilai PerusahaanPentingnya memiliki visi, misi, dan nilai-nilai yang jelas dan terukur
11. Proses merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan secara partisipatif
12. Komunikasi dan internalisasi visi, misi, dan nilai-nilai kepada seluruh anggota organisasi
13. Pengaturan Insentif, Penilaian Kinerja, Evaluasi Target PencapaianDesain program insentif yang mendorong kinerja optimal
14. Teknik penilaian kinerja yang adil dan transparan
15. Evaluasi terhadap target pencapaian dan perbaikan berkelanjutan
16. Pengguliran Perubahan dan Manajemen DampakTahapan-tahapan pengguliran perubahan dalam organisasi
17. Strategi mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan proses bisnis
18. Komunikasi efektif selama proses perubahan
19. Membangun Budaya Kerja dan Kepemimpinan Generasi MilenialKarakteristik budaya kerja yang diinginkan dan strategi untuk membentuknya
20. Kepemimpinan yang efektif untuk generasi milenial
21. Mengatasi tantangan dan memanfaatkan potensi generasi milenial dalam organisasi